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jueves, 30 de junio de 2016

Estrategia de pelicula: Marte - Los retos de emprender


Emprender un nuevo proyecto es siempre un reto. Puede ser crear una nueva empresa, un blog o sobrevivir en Marte. Este último reto es la historia que nos presenta la película Marte (The Martian). Toda una lección para superar los retos que supone emprender. Si aún no has visto la película aquí tienes un adelanto. No te voy a destripar el final, pero quedas avisado de que el artículo desvela ciertos detalles de la película.

MARTE: EL PLANTEAMIENTO DE LA PELÍCULA

Tras una inesperada tormenta la tripulación del Ares III se ve obligada a abandonar Marte de forma precipitada, dejando atrás a Mark Watney, al que dan por muerto. Sorprendentemente, Mark sobrevive a la tormenta y se refugia en las instalaciones que habían dejado abandonadas.

La primera lección que esta película nos ofrece a cualquier emprendedor es la importancia de definir bien tu objetivo. En el caso de Mark era muy claro, y el mismo lo dice: “no voy a morir”. Pero no lo tiene nada fácil, está a millones de kilómetros de la civilización, solo y en un desierto donde no hay prácticamente nada.

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS?

Mark pronto se da cuenta de los retos que tiene que superar si quiere tener alguna opción de sobrevivir. Para sobrevivir tiene que solucionar 5 problemas muy específicos:

§  Comida: En la despensa tiene comida suficiente para 300 soles. Si necesita vivir en Marte por más tiempo tiene que conseguir producir más alimento.

§  Agua: Resulta imprescindible para beber, y si además tiene que producir alimentos, sus necesidades aumentan significativamente.

§  Oxígeno: La atmosfera de Marte es pobre en oxígeno, así que tiene que vivir siempre en un ambiente controlado.

§  Accidentes: En cualquier momento puede haber otra gran tormenta que ponga en peligro su vida, así que tiene que permanecer en Marte el menor tiempo posible.

§  Rescate: Esta es la única solución para que pueda sobrevivir a largo plazo. Para ello, debería conseguir contactar con NASA.

Ante la magnitud del reto al que se enfrenta, Mark toma una actitud positiva para solucionar los problemas uno a uno. Además, se basa en cálculos racionales a la hora de buscar la solución de cada problema. Un enfoque que pude aplicar cualquier emprendedor.

EL PROCESO EMPRENDEDOR

El primer gran reto que intenta solucionar es la producción de alimentos. Nunca nadie había conseguido hacer crecer ninguna planta en Marte, pero eso no significa que sea imposible, especialmente para un biólogo como Mark. Divide el proyecto en sub-tareas más específicas y va atacando cada una de forma independiente.

Una de las claves para hacer crecer una planta es tener materia orgánica, abono. Pero, ¿cómo conseguirlo en el desierto marciano? Fabricando abono a partir de sus propias heces. Es desagradable, pero a veces hay que hacer trabajo que no nos gusta para sacar un proyecto adelante.

Y, ¿de dónde sacar las semillas? La misión espacial no tenía previsto montar huerto en Marte, así que tiene que usar los alimentos a modo de semilla, en este caso usa patatas. Los emprendedores siempre tienen que buscar soluciones fuera de la caja.

Además, para que las plantas hagan la fotosíntesis necesitan de luz, que es generada artificialmente a partir de la electricidad producida por los paneles solares. Así que tiene que limpiarles y mantenerles. Las tareas rutinarias también son claves y pueden ser una fortaleza si se hacen de manera eficiente.

Conseguir la tierra era en principio la parte más fácil. Está en un desierto, tierra es prácticamente lo único que tiene en abundancia. El problema es que tiene que reconvertir la cocina de la estación espacial en un invernadero. Hasta lo más sencillo puede convertirse en un reto.

Mark ya tiene varios de los principales componentes para producir comida, así que monta su invernadero en la estación espacial. Pero le falta un elemento imprescindible: agua. Ha plantado 126 m2 de patatas para lo que necesitarían un total de 40 m3 de agua ¿Cómo producir toda esa agua en el desierto? Mark conoce una forma pero no está exenta de riesgos: usar el hidrógeno de los tanques de combustible de la nave espacial y catalizarlo con oxígeno por medio de la combustión. Como todo buen emprendedor, tiene que evaluar los riesgos antes de tomar decisiones.

El hidrógeno es altamente inflamable. Si no controla su combustión, toda la estación puede salir por los aires. Por otro lado es la única alternativa de la que dispone para producir toda el agua que necesita. El riesgo es realmente alto: en su primer intento de para catalizar el agua hace mal los cálculos y produce una explosión. Por suerte consigue sobreponerse y lo más importante aprende de sus errores. En el siguiente intento ya va preparado con un traje ignífugo y con las cuentas bien hechas.

Tras este esfuerzo para solucionar todos estos retos, a los 54 soles aparecen los primeros brotes. En esos momentos Mark muestra la misma alegría que los emprendedores tenemos al ver que nuestro nuevo negocio está saliendo adelante.

La historia continua

Una vez que Mark tiene garantizada su supervivencia en el corto plazo, es el momento de plantearse los objetivos para el largo plazo. Mark sabe que no puede vivir en Marte por mucho tiempo por los riesgos a que ocurran accidentes. Así que a partir de ahora, dedica sus esfuerzos en diseñar un plan para que le rescaten. La pieza clave para este objetivo es establecer comunicación con NASA.

Este es un reto colosal, pero Mark tiene muchas cosas a su favor. La principal es la actitud positiva y el trabajo continuo por solucionar los problemas que van surgiendo. Si quieres saber si lo consigue tendrás que verte la película.

Tomado de: http://www.estrategiapractica.com

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lunes, 27 de junio de 2016

El secreto para hacer las mejores "listas de tareas pendientes"


Desde Benjamín Franklin hasta Johnny Cash, las listas han estado siempre presentes en la historia de la organización. El problema es que muchas veces éstas quedan en el olvido o no nos llevan precisamente a completar esas tareas. ¿Cómo hacer listas que realmente nos ayuden a ser más productivos?

"Las listas son el origen de la cultura", dijo alguna vez Umberto Eco, filósofo, escritor y un gran fan de las listas. Lo último, ya que según él, dan un sentido al mundo que nos rodea.

Y de cierta manera es verdad. Mal que mal, hacemos listas para todo: para ir al supermercado, para organizarnos, para ordenar, de lugares que queremos visitar, películas que ver, cosas que hacer... Es un simple hábito que nos ayuda a incrementar la productividad de nuestro día.

El problema es que muchas veces los pendientes comienzan a acumularse hasta el punto de transformarse en una nueva fuente de estrés y culpa. Probablemente todos tenemos alguna lista (o varias) esperando hace meses o años a que finalmente nos decidamos a retomarla. Por lo mismo hay saber cómo usarlas bien, pues existen técnicas para que efectivamente sean listas para "hacer" y no para "posponer".

Aquí te ofrecemos algunos consejos para escribir una lista que realmente te ayudará a hacer cosas y sacar así a la 
Mónica Geller que llevas dentro.
Una lista que realmente te ayudará a hacer cosas
Fast Company nos entrega cuatro consejos para crear listas que podremos completar.

1. Divide los proyectos en pequeñas tareas

Hay un fenómeno que se llama 
Efecto Zeigarnik que se refiere a la tendencia a recordar tareas inacabadas o interrumpidas con mayor facilidad que las que han sido completadas.

La psicóloga Bluma Zeigarnik comenzó a interesarse por esto al ver cómo los meseros, por ejemplo, eran capaces de recordar fácilmente una larga lista de pedidos, pero sin embargo no eran capaces de recordar platos que acababan de servir.

Esto puede parecer muy útil, pero la verdad es que no es muy sano. "Lo que realmente sucede es que hay una desconexión entre nuestra mente consciente e inconsciente- la mente inconsciente no puede planear cómo terminar la tarea, pero se molesta con la sensación de que algo está inconcluso. Para librarse de ese sentimiento, insiste a la mente consciente con recordatorios de la tarea-m no para terminarla, sino que simplemente para animarnos a hacer un plan", explica Fast Company.

Por lo tanto, un buen paso para des-estresarse es planificar. Por lo mismo, el escritor y experto mundial en productividad 
David Allen  nos entrega un método a través de su famoso libro Getting Things Done(que en español se vende bajo el título "Organízate con eficacia"),  que básicamente consiste en subdividir las grandes tareas o proyectos en las sub-tareas o acciones necesarias para llevarlas a cabo y luego determinar cuál de esas acciones es el próximo paso a seguir. Finalmente, anotar ESA acción en el listado de tareas y no pasar a la siguiente hasta haberla completado.

¡Pero atención! Lo esencial para esto es crear pasos 
específicos, accionables y que no tengan conflictos. Por ejemplo no es conveniente poner en nuestra lista: "limpiar la oficina", ya que es muy probable que lo evitemos. Pero sí es mejor poner distintas acciones más pequeñas como, "ordenar los archivadores", "botar papeles antiguos", "limpiar los cajones". Es mucho más probable que sea más fácil empezar a hacer esta tarea si sabemos que sólo requerirá un mínimo esfuerzo.

David Allen recomienda que todas las entradas de tu lista vengan con un verbo, por ejemplo "Ir al dentista" en lugar de simplemente "Dentista", de modo de obligarte a definir una acción. Además, señala que es muy importante distinguir aquellas tareas accionables, de aquellas que hay que delegar, posponer hasta tener otro paso previo listo, archivar o, simplemente, olvidar. 

2. Prioriza hasta que duela

Esto tiene que ver con la gran incapacidad que tienen algunas personas de decir NO, tanto a otras personas como a ellas mismas. Por lo mismo, es que a veces nuestras listas terminan siendo eternas. Priorizar "con rudeza", como sugiere este artículo, es la única manera de hacer lo que es más importante en el poco tiempo que tenemos.

3. Planea con anticipación

Hace casi 100 años, cuenta Fast Company, el presidente de la compañía norteamericana
Bethlehem Steel, estaba lidiando con ineficiencias, por lo que decidió acudir a Ivy Lee, un experto en este tema. Lee aceptó a ayudarlo y le dijo al presidente que le podían pagar lo que ellos estimaran que era suficiente, según los resultados luego de tres meses.

El consejo de Lee a cada miembro del equipo de administración fue que al final del día escribieran una lista de "cosas por hacer", que consistiera en las seis tareas a las que tuvieran que dedicarse el próximo día.

Luego les dijo que organizaran la lista dependiendo de sus prioridades más altas. Al día siguiente los empleados trabajaban la lista de pies a cabeza, enfocándose en una tarea simple a la vez y al final del día, cualquier cosa que siguiera en la lista era añadida a la lista que cada tarde elaboraban para el próximo día.

Luego de tres meses, la compañía aumentó tanto su productividad, que el presidente de la compañía le envío un cheque a Lee por US$ 25.000, que para esa época (y para esta también) era muchísimo dinero.

¿Qué podemos deducir de esta pequeña historia? Que sería bastante útil para nuestras vidas planear el día que se te viene la noche anterior y definir cuáles serán nuestras tareas más importantes. Al dejar claro esto de antemano, te ayuda a evitar distracciones y a no tener pérdidas de tiempo.

4. Sé realista

Si queremos cumplir con las metas que nos proponemos en nuestras listas, tenemos que hacerlas realistas. Ya que a pesar de que estas listas pueden ser eternas, nuestro tiempo no lo es. Tenemos entonces que hacer que nuestras tareas calcen con el tiempo y esfuerzo que me cuesta poner de mi parte para realizar esas tareas. Aquí es donde tenemos que recordar el consejo de "priorizar hasta que duela".

Si quieres buscar inspiración, 
Magdalena Araus ya nos había hablado sobre qué hacen y no hacen los exitosos en su primera hora de trabajo en esta nota.


¿Haces listas para organizarte?, ¿Qué otros consejos puedes darnos para mejorar nuestras listas?

Tomado de: http://www.eldefinido.cl/

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martes, 15 de marzo de 2016

4 trucos para que liberes tu creatividad




Tenemos que estar en el estado emocional correcto para ser creativo.

La creatividad puede sentirse como un accidente.

Repentinamente, de la nada, aparece una idea novedosa y hemos resuelto un problema persistente.

Algunos atribuyen la creatividad a la brillantez, pero ahora sabemos que no basta con solo ser inteligente.
 
En términos simples, tenemos que estar en el estado emocional correcto para ser creativos; esto es porque el cerebro afecta nuestra creatividad y cómo nos sentimos afecta al cerebro. 

Aunque no puedes arreglar toda tu compañía, puedes crear una “microcultura” a tu alrededor definida por valores como respeto y compromiso. 

Pero las culturas de muchísimas organizaciones son negativas y cínicas; y muchísimos gerentes son tóxicos. Las emociones negativas que giran dentro y alrededor de nosotros descarrilan nuestra capacidad para pensar ordenadamente y crear.
 
Para recuperar la habilidad creativa innata, tiene que frenar este ciclo. Por eso te compartimos algunas sugerencias:
 
1. Rompe tus hábitos más destructivos para enfocarte, como pasar gran parte del día (o fin de semana) respondiendo correos electrónicos, o cediendo a distracciones.
 
2. Oblígate a tomarte tiempo para pensar y reflexionar. La conciencia plena (o meditación reflexiva) es extremadamente útil en lo que respecta a manejar el estrés y el funcionamiento cognitivo. Toma un curso de reducción de estrés basado en consciencia plena o simplemente lee sobre la práctica y prueba algunos ejercicios de respiración.
 
3. Deja de preocuparte por tus fallas y deficiencias. ¿Cómo se puede ser creativo sin fallar mucho?
 
4. Enfócate en lo que te ponga feliz en el trabajo. Los sentimientos positivos generados cuando te sientes conectado con equipo y propósito organizacional to ayudarán a mantenerte con los pies en la tierra y a ser creativo, incluso cuando las cosas se pongan difíciles.
 
Estos comportamientos son especialmente críticos para los líderes que quieren ayudar a sus equipos a ser más creativos. 
 
Cuando te hayas cuidado a ti mismo, estarás en mejor posición para ayudar a los demás.

Aunque no puedes arreglar toda tu compañía, puedes crear una “microcultura” a tu alrededor definida por valores como respeto y compromiso. 
 
Puedes crear normas que guíen a la gente para que se trate bien mutuamente, para superarse y estar a la altura de los retos con dedicación, resistencia y humor.

Puedes fomentar que la gente crezca y se desarrolle, para que sueñe en grande. También puedes garantizar que la gente sepa que una vida sana y completa es primero; que el trabajo solo es parte del panorama general.
 
No podemos idear una simple fórmula sobre cómo ayudar a nuestros equipos para que sean más creativos e innovadores.

Sin embargo, podemos crear deliberadamente un ambiente maduro con esperanza, entusiasmo y espíritu de equipo. 
 
En dichos ambientes resonantes es más probable que la gente trabaje colaboradoramente, que persista y que rebote de reveses.
 
Tomado de: dineroenimagen.com

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¿Por que son validos los mayores de 40?


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martes, 2 de febrero de 2016

Como liderar personas extrovertidas y como liderar personas introvertidas (Infografia)



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jueves, 28 de enero de 2016

Escribir te puede facilitar la vida y acá te decimos por qué



No te espantes. No se trata de escribir un best seller. Simplemente hablamos de que tener una libreta de notas a mano lista para apuntes, te puede cambiar la vida y está científicamente comprobado.

No es necesario escribir un libro, tomar un taller de escritura o ser un gran lector para gozar de los beneficios que te da escribir. Hablamos de simples punteos que pueden reestructurar tus pensamientos al punto de hacer consciente información que no teníamos idea que estaba almacenada en nuestro cerebro. 

El portal Fast Company realizó una lista de cinco razones de porqué escribir pensamientos, sentimientos, ideas, pendientes, etc. ayuda a mejorar la vida de las personas. Acá te las mostramos y te contamos por qué se puede afirmar que es verdad:

1. Te permite pensar en vez de memorizar

David Allen, autor del libro "Getting Things Done", tiene una teoría bien particular. Él propone no utilizar las neuronas para el almacenamiento de la información, sino para procesarla. ¿Qué quiere decir esto? Cuando se nos ocurre una idea o tenemos un pendiente, muchas veces nos concentramos en no olvidarla, en vez de escribirla de inmediato y dedicar a que los neurotransmisores se dediquen a evaluar cómo se llevará a cabo. Además, Allen sostiene que nuestro sistema de recordatorios interno es considerablemente insuficiente y rara vez nos acordamos de lo que necesitábamos en el momento adecuado. En definitiva es optimizar el tiempo que dedicamos a memorizar versus pensar.

2.  Tener tu banco de conocimientos

La gente productiva es la que mejores apuntes toma. Cuántas veces hemos estado en una conversación inspiradora, donde se sacan grandes conclusiones que finalmente terminan en nada. Para quienes están acostumbrados a escribir, tomar apuntes de lo principal que se dijo en una conversación, aunque haya sido de pasillo, les permite ir formando un verdadero banco de conocimientos, que la memoria no logra retener. En vez de concentrarnos en tatuar una frase buena que escuchamos, dediquemos esa energía a sacar el celular o un block de notas y escribir rápido para no sólo no olvidar, sino seguir escuchando atentamente. 

3.  Puedes revisar si has crecido

La directora de investigación de Harvard Business School, Teresa Amabile, descubrió que la gente se siente más comprometida, productiva y le da un mayor significado a su trabajo, cuando registran hasta el más minúsculo logro realizado durante el día. Asegura que este es el principio del progreso: Mientras más consciente seas de tus avances, más implicado estarás en continuar creciendo. Escribir todas las mañanas las tareas que tienes en el día, desde contestar los correos electrónicos, hasta lavar los platos, para luego poder tacharlas de la lista en la noche, puede hacernos sentir que es lo más productivo que hagamos en el día. 

4. Le da más sentido a lo que no tiene explicación

El sicólogo de la Universidad de Texas, James W. Pennebaker, investigó a un grupo de personas afectadas por una experiencia traumática y lo que les producía escribir al respecto.

Entre los descubrimientos, además de revelar que ayuda a las personas a organizar sus pensamientos antes revueltos y poco claros en su cabeza, permite encontrarle un sentido a lo que vivieron. Esto es crucial según Pennebaker, ya que mientras más significado le encuentres a tus adversidades, más resiliente te vuelves para superarlas. 

5. Te hace más sabio

"Lo que construimos como sabiduría en el tiempo, es en realidad el resultado de cultivar  el conocimiento de cómo se comportaban nuestras emociones," dice el neurocientífico Antonio Damasio, de la USC "y lo que aprendemos de ellos".

Estudiar nuestras emociones a través de la escritura, sirve para que, además de darle cuerpo y orden, nos conozcamos a nosotros mismos y nos entendamos mejor. Al comprender lo que pasa adentro, nos nutrimos intelectualmente y vamos acumulando conclusiones que sirven para momentos de la vida que te pillan desprevenido. 

Si te motivaste con la idea, pero nunca has sido de escribir listas de cosas que hacer por ejemplo, te recomendamos leer el artículo de María Paz Salas, "El secreto para hacer las mejores listas de tarea pendientes". 

¿Eres de notar nota? ¿Te sentiste identificado con alguno de los beneficios que nombramos?


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lunes, 18 de enero de 2016

11 Técnicas de Persuasión que utiliza Barack Obama para Convencer las Masas.




Barack Obama es uno de los líderes mundiales más admirados y es sin duda uno de los mejores líderes políticos que ha manejado muy bien el arte de la persuasión, esto le ha permitido escalar desde los cargos más bajos hasta llegar a ser uno de los hombres más poderosos a cargo de la presidencia de la primera potencia mundial; los Estados Unidos de América.

Encontramos un análisis que realizo la página deEmprendedores.es donde muestra las fortalezas de Barack Obama para dominar las mejores técnicas de persuasión, hemos resumido estas técnicas que de seguro le serán muy útiles para su marca personal o para potenciar su negocio y entender por qué siguen a los grandes líderes.

1. Cumple lo que promete. Es muy importante para un líder tener coherencia en su discurso y cumplir lo que promete es  básico para ganar el respeto y el liderazgo de los seguidores. Obama se ha distinguido por sacar adelante los proyectos que se ha propuesto.

2. Transmite Honestidad. Todo lo que Obama le ha pedido a sus seguidores lo ha respaldado con el ejemplo, transmitir unos valores firmes y positivos hace parte del buen liderazgo.

3. Empatiza con tu Audiencia. Es muy indispensable que el líder empatice muy bien con la comunidad, entendiendo sus problemas, compartiendo en los mismos contextos, que tu entiendas las angustias, sus miedos y  sus sueños, esto acercará mucho más a tus seguidores.

“Yo sé algo sobre ese sueño. Yo no nací en un hogar rico. Fui educado por una madre soltera con la ayuda de mis abuelos, que crecieron en una pequeña ciudad de Kansas, fueron a la escuela gracias a la Ley del Soldado, y compraron su casa a través de un préstamo de la Dirección federal de la Vivienda. Mi madre tuvo que recurrir en una ocasión a los cupones canjeables por comida de la asistencia pública, pero a pesar de todo consiguió, gracias también a las becas, que dispusiera de la oportunidad de ir a las mejores escuelas. Mi madre me ayudó a entrar en algunas de las mejores universidades y me concedió préstamos que Michelle [su mujer] y yo terminamos de pagar no hace muchos años”. Barack Obama

4. Nunca Descalifica. El buen líder debe respetar siempre a su adversario. No entrar en bajezas que desprestigian más a quien las utiliza que a quien las padece. En una ocasión tuvo que enfrentarse a un senador conservador que le amonestó despóticamente por ser negro. Obama, lejos de responder al insulto, arrancó el discurso ensalzando las virtudes del senador que acababa de hablar.

5. Sé agradecido. Nunca se le olvide de donde viene, conservar la humildad es fundamental para afianzar el liderazgo. Obama siempre agradece tanto a su familia como a los responsables de su campaña el gran esfuerzo realizado.

6. Reconoce los méritos ajenos. Obama no duda en alabar los méritos de sus oponentes. En un discurso alabó a su opositor McCain diciendo; “Todos nos hemos beneficiado del servicio prestado por este líder valiente y abnegado”.Con este tipo de gestos, no solo aumentas tus seguidores sino que convences a los que alguna vez estuvieron en su contra.

7. Escoge a los Mejores. Siempre lo dijo en los discursos de campaña y lo ha cumplido; “Me voy ha rodear de los mejores, vengan de donde vengan”. El líder no debe dudar en  rodearse de los mejores inclusive sin son mejores que tú.

8. Crea frases muy fáciles de recordar. El experto en liderazgo Douglas McEncroe, analiza el éxito de Obama y manifiesta; “es un artesano del discurso. Lo trabaja mucho y lo estudia a fondo, puliendo las frases y las palabras que mejor pueden transmitir el mensaje que quiere comunicar”. Todos recuerdan el  El famoso slogan de Obama “ yes, we can”.

9. Utiliza pronombres personales. Obama utiliza mucho el  “yo” esto  ayuda mucho a la personalización del mensaje, la utilización del nosotros introduce a la audiencia en el mensaje y resulta integrador para las masas: “no soy yo quien lo consigue, somos nosotros; tú participas conmigo” Barack Obama

10. Utiliza siempre un lenguaje positivo y afirmativo. Es importante que el líder recurra a citas de otras personas, y frases célebres, hable en positivo y afirme sus frases con ejemplos. Obama Habla de manera figurado tocando las emociones de las personas y las involucra de manera afirmativa. Obama dice: “Que no quepa duda de las dificultades a las que nos enfrentamos (…)”; “Nos enfrentamos a la creencia de qué es correcto…”; “Nos enfrentamos a décadas de partidismo…”

11. Utiliza muy bien el lenguaje no Verbal. Algo que distingue mucho a Barack Obama es el cómo utiliza estratégicamente el lenguaje no verbal, estas son cuatro características que analiza el  experto Douglas McEncroey   lo hacen un líder único:

§  Domina la voz. Obama trabaja bien la entonación, eleva el tono cuando quiere enfatizar algo y lo baja para mostrar desaprobación.

§  Transmite aplomo. Obama siempre camina erguido, con los hombros rectos, se muestra sereno, pero no engreído ni orgulloso, intercala de vez en cuando una sonrisa amplia y franca.

§  Gesticula muy bien mientras habla. Refrenda sus palabras con signos imaginarios: como hacer que llama a la puerta o que escribe en el aire o para detener imaginariamente una idea. Su insistencia en ponerse la mano en el corazón en los momentos clave, confiere sinceridad a sus palabras.

§  Mira Siempre a los ojos. Siempre que habla en público va oscilando lentamente de izquierda a derecha, con ello transmite respeto hacia sus oyentes y que les habla a ellos, por eso quiere mirarlos uno a uno, como si les mirase a los ojos.

Si aplicas estas 11 Técnicas de Persuasión que utiliza Barack Obama para Convencer las Masas que lo hace un líder indiscutible de la oratoria y la política, te servirán muchísimo para potenciar tu marca personal y así influir en la comunidad que pretendas conquistar.


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