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martes, 15 de marzo de 2016

¿Por que son validos los mayores de 40?


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José G. Quintero E.
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viernes, 5 de diciembre de 2014

Cuatro consejos de inteligencia emocional en el trabajo.



Reaccionar ante situaciones de manera racional sin caer presa de las emociones puede impulsar tu carrera.

Las personas son emocionales antes de ser racionales; la lógica hace que las personas piensen y los sentimientos hacen que actúen, dice Bruce Clarke, presidente de la empresa  estadounidense de Recursos Humanos, CAI.  El directivo asegura que una inteligencia emocional fuerte es la clave para tener éxito profesional.
La inteligencia emocional (IE), término acuñado por el autor Daniel Goleman, define la capacidad de una persona de controlar sus propias emociones  para reaccionar ante los sentimientos de otros y así manejar sus diferentes relaciones.
Es decir, es saber reaccionar ante diferentes situaciones de manera racional sin caer presa de los propios sentimientos.
El ser humano es también conocido como el animal social por su necesidad innata de relacionarse con otros individuos, y el mundo de los negocios no es diferente. Según el experto en consultoría y desarrollo profesional Martyn Newman, los trabajadores con una fuerte IE son muy valiosos para las empresas porque generan fuertes relaciones con sus compañeros de trabajo, saben manejar bien las situaciones estresantes y saben entender a sus colegas.
En su blog semana, Clarke asevera que un buen líder empresarial debe tener una fuerte IE ya que eso le permite contratar a los candidatos más eficaces para su compañía, manejar los problemas de crecimiento de un negocio y enseñar más adecuadamente a sus equipos.
Saber manejar nuestros sentimientos tiene un efecto real en cómo nos desempeñamos en el trabajo. Un estudio de 2011 en Reino Unido arrojó que la preocupación debido a los altibajos económicos  por los que pasa Europa impulsó a los empleados a instalarse en un “modo de supervivencia” que los hizo proteger a toda costa su trabajo, haciéndolos poco susceptibles al cambio, debilitando su respuesta al estrés e incapaces de distinguir oportunidades de negocios.
El informe, reportado por The Guardian, apunta que tener un pobre manejo de las emociones en tiempos de alto estrés hace que las personas tiendan a desestimar el trabajo de sus compañeros impulsando conductas como el mobbing.
Clarke ofrece estos cuatro consejos para equilibrar la inteligencia emocional en el ámbito laboral.
Analízate a ti mismo
Conoce cuáles son tus emociones típicas y cómo respondes a diferentes clases de situaciones emocionales. Sé honesto contigo mismo para saber cuáles emociones son las que más afectan tu desempeño laboral (envidias profesionales, reacciones al estrés, inseguridades) y trata de tomar responsabilidad por tus actos.
No olvides que siempre puedes recurrir a ayuda psicológica profesional si consideras que necesitas ayuda para entender tus reacciones.
Escucha, no oigas
Muchas veces le ponemos “silencio” a las cosas que no queremos o no nos interesa escuchare, como un problema con un compañero, y las conversaciones se quedan como ruido de fondo. Una persona con alta IE  sabe enfocar su atención a lo que los demás de verdad están diciendo, aunque no sea algo que le agrade o interese particularmente.
Trata de enfocar tu mente a lo que los demás realmente están comunicando y haz un resumen mental de lo que crees que te está diciendo y si lo necesitas, puedes hacer preguntas para clarificar algún punto.
Te sorprendería lo que se puede aprender cuando guardas silencio y realmente se presta atención, además profesionalmente te ayudará contar con toda la información posible para tomar decisiones claras y efectivas.
Recuerda, tienes un lenguaje corporal
Los seres humanos siempre estamos comunicando con el cuerpo aunque guarden silencio sus palabras.
Trata de observar si el lenguaje corporal de las personas va de acuerdo con lo que están diciendo de forma oral. Observa las expresiones faciales, los tonos de voz, los movimientos de los ojos, etcétera.
Es posible que una conversación laboral tome un tono completamente distinto una vez que se toman en cuenta el lenguaje corporal.
Identifica que te causa estrés
Existen miles de factores que pueden hacer que una persona llegue a su punto de quiebre y reaccione de cierta manera a una situación que no lo requería. Por ejemplo, un problema en casa puede tensionarte lo suficiente para que le grites a un compañero de trabajo.
Identifica qué es lo que te causa estrés, practica tu capacidad para mantener la calma y prueba mecanismo de gestión de tensión como meditación, pintura, ejercicio, etcétera.
El punto es saber manejar la frustración de manera  sana pues una persona con alta IE evita descargar su tensión con otras personas.
No olvides que lograr un buen manejo de las emociones no es algo que se logre de un día para otro, es más bien un trabajo constante.  
Para ti, ¿qué otras actitudes son señales de una alta inteligencia emocional?
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viernes, 19 de septiembre de 2014

¿Cómo medir la inteligencia emocional en el trabajo?



Quizá ha escuchado hablar de la inteligencia emocional para la vida sentimental.

Sin embargo, esta también es aplicable a su entorno profesional. Pero si aún no sabe qué es, o si no sabe si quiera si posee esta habilidad o no, es claro que debería leer este artículo.

El psicólogo Daniel Goleman, considerado por muchos como el padre de la Inteligencia Emocional, ha demostrado lo importante que es tener esta facultad para tener un desarrollo profesional más armónico y satisfactorio. Por lo que el portal Lenguaje Corporal ha compilado una serie de preguntas que le llevarán a comprender el nivel de su inteligencia emocional.

10. ¿Presta atención?

Dividir su atención en tres y hasta cuatro tareas a la vez, no sólo afecta su productividad sino que disminuye su habilidad para relacionarse con los demás, pues no puede llevar ni una sola conversación cara a cara sin estar pendiente de cada notificación en su teléfono.

Prestar atención de manera activa, y realmente escuchar cuando le hablan es el primer paso para verificar que no actúa como si estuvieses en una isla. ¿Qué tanto se dedica a escuchar?

9. ¿Siente curiosidad hacia los demás?

No existe ningún proyecto que no pueda emprender sin la ayuda de otros, y no puede saber a quién debe pedir ayuda si no conoce sus habilidades y fortalezas. Sentir curiosidad por lo que hacen los demás no sólo sirve para estrechar lazos (a todo el mundo le gusta que se interesen por lo que hacen), sino que le ayudará a crear contactos provechosos y crear una red de influencia cooperativa.

8. ¿Confía en su intuición?

Para muchos, la intuición es como lanzar un dado; pero más allá del azar, es una herramienta poderosa que sólo podrá funcionar cuando empiece a confiar en ella y a ejercitarla todos los días, pues su efectividad depende de su facultad de observar imparcialmente a su alrededor y deslastrarse de prejuicios.

7. ¿Aprovecha sus fortalezas y debilidades?

El compararse con los demás no es muy inteligente, pues todos tenemos fortalezas y debilidades únicas y lo que nos acerca el éxito es saber sacarles provecho. Lo que debe saber es: ¿Qué lo hace especial sobre los demás? Es un buen momento para sacarle brillo a tu autoconfianza.

6. ¿Se levanta inmediatamente después de caer?

El fracaso es un paso natural en el progreso, y si no se equivoca, es que no lo está intentando lo suficiente. Pero si lo ha hecho, ¿Sabe qué fue lo que salió mal? Entonces corríjalo. ¿No tiene ni idea? Entonces emprenda una ruta totalmente nueva; en todo caso, lo peor que puede hacer es quedarse tendido y esperar a que las cosas se arreglen solas.

5. ¿Cuándo se enfada, sabe exactamente por qué?

Ser inteligente emocionalmente no significa reprimir sus estados de ánimo; por una parte usted es empático con los demás pero al mismo tiempo no tiene reparos en expresar sus emociones, siempre tomando en cuenta el no herir los sentimientos ajenos.

La inteligencia emocional radica en saber el porqué de su arranque, si realmente tuvo un fundamento lógico y cuáles son las opciones a considerar. Asegúrese de no dejarlo así nada más.

4. ¿Se detiene a ayudar a otros?

Hacerse la vista gorda cuando un compañero de trabajo está en verdaderos aprietos le podrá ahorrar tiempo, pero le garantizará que ellos actuarán de la misma manera cuando usted esté en el atolladero.

Al principio esta dinámica de ayudar a los demás ocasionalmente puede ser por interés, pero cuando sienta la satisfacción inherente que acompaña el ayudar a los demás a superar los retos, verá que no sólo auxiliaste a los demás; lo hiciste contigo mismo.

3. ¿Sabe cuándo (y cómo) decir “no“?

Tener un carácter firme no significa ser antipático o amargado; de hecho, quien dice que “no“ cuando realmente quiere hacerlo (y la explicación que lo acompaña toma en cuenta a la persona quien se habla), afirma el respeto hacia sí mismo y desarrolla la autoconfianza; ningún líder podría surgir si no tiene esta cualidad.

2. ¿Se esfuerza en leer los rostros de los demás?

El interés que tiene en las personas le permite identificar ciertas “firmas faciales”. Preocuparse por aprender a detectar las expresiones faciales de los demás, y relacionarlas con sus estados de ánimo es uno de los pasos más importantes en el desarrollo de una inteligencia emocional de excelencia.

1. ¿Sabe cómo relacionarse con la mayoría de las personas?

El factor más importante que determina su inteligencia emocional en el trabajo, prácticamente resume a los otros 9; Si se lleva bien con la mayoría de quienes trabajan con usted.

Algunos piensan que esto es “Caerle bien a todo el mundo” (lo cual sería desastroso), mientras que la verdadera razón es el poder identificar la personalidad de cada quien y tener la habilidad de tratarlos desde el ángulo correcto.


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