jueves, 30 de junio de 2016

Estrategia de pelicula: Marte - Los retos de emprender


Emprender un nuevo proyecto es siempre un reto. Puede ser crear una nueva empresa, un blog o sobrevivir en Marte. Este último reto es la historia que nos presenta la película Marte (The Martian). Toda una lección para superar los retos que supone emprender. Si aún no has visto la película aquí tienes un adelanto. No te voy a destripar el final, pero quedas avisado de que el artículo desvela ciertos detalles de la película.

MARTE: EL PLANTEAMIENTO DE LA PELÍCULA

Tras una inesperada tormenta la tripulación del Ares III se ve obligada a abandonar Marte de forma precipitada, dejando atrás a Mark Watney, al que dan por muerto. Sorprendentemente, Mark sobrevive a la tormenta y se refugia en las instalaciones que habían dejado abandonadas.

La primera lección que esta película nos ofrece a cualquier emprendedor es la importancia de definir bien tu objetivo. En el caso de Mark era muy claro, y el mismo lo dice: “no voy a morir”. Pero no lo tiene nada fácil, está a millones de kilómetros de la civilización, solo y en un desierto donde no hay prácticamente nada.

¿A QUÉ RETOS TE ENFRENTAS?

Mark pronto se da cuenta de los retos que tiene que superar si quiere tener alguna opción de sobrevivir. Para sobrevivir tiene que solucionar 5 problemas muy específicos:

§  Comida: En la despensa tiene comida suficiente para 300 soles. Si necesita vivir en Marte por más tiempo tiene que conseguir producir más alimento.

§  Agua: Resulta imprescindible para beber, y si además tiene que producir alimentos, sus necesidades aumentan significativamente.

§  Oxígeno: La atmosfera de Marte es pobre en oxígeno, así que tiene que vivir siempre en un ambiente controlado.

§  Accidentes: En cualquier momento puede haber otra gran tormenta que ponga en peligro su vida, así que tiene que permanecer en Marte el menor tiempo posible.

§  Rescate: Esta es la única solución para que pueda sobrevivir a largo plazo. Para ello, debería conseguir contactar con NASA.

Ante la magnitud del reto al que se enfrenta, Mark toma una actitud positiva para solucionar los problemas uno a uno. Además, se basa en cálculos racionales a la hora de buscar la solución de cada problema. Un enfoque que pude aplicar cualquier emprendedor.

EL PROCESO EMPRENDEDOR

El primer gran reto que intenta solucionar es la producción de alimentos. Nunca nadie había conseguido hacer crecer ninguna planta en Marte, pero eso no significa que sea imposible, especialmente para un biólogo como Mark. Divide el proyecto en sub-tareas más específicas y va atacando cada una de forma independiente.

Una de las claves para hacer crecer una planta es tener materia orgánica, abono. Pero, ¿cómo conseguirlo en el desierto marciano? Fabricando abono a partir de sus propias heces. Es desagradable, pero a veces hay que hacer trabajo que no nos gusta para sacar un proyecto adelante.

Y, ¿de dónde sacar las semillas? La misión espacial no tenía previsto montar huerto en Marte, así que tiene que usar los alimentos a modo de semilla, en este caso usa patatas. Los emprendedores siempre tienen que buscar soluciones fuera de la caja.

Además, para que las plantas hagan la fotosíntesis necesitan de luz, que es generada artificialmente a partir de la electricidad producida por los paneles solares. Así que tiene que limpiarles y mantenerles. Las tareas rutinarias también son claves y pueden ser una fortaleza si se hacen de manera eficiente.

Conseguir la tierra era en principio la parte más fácil. Está en un desierto, tierra es prácticamente lo único que tiene en abundancia. El problema es que tiene que reconvertir la cocina de la estación espacial en un invernadero. Hasta lo más sencillo puede convertirse en un reto.

Mark ya tiene varios de los principales componentes para producir comida, así que monta su invernadero en la estación espacial. Pero le falta un elemento imprescindible: agua. Ha plantado 126 m2 de patatas para lo que necesitarían un total de 40 m3 de agua ¿Cómo producir toda esa agua en el desierto? Mark conoce una forma pero no está exenta de riesgos: usar el hidrógeno de los tanques de combustible de la nave espacial y catalizarlo con oxígeno por medio de la combustión. Como todo buen emprendedor, tiene que evaluar los riesgos antes de tomar decisiones.

El hidrógeno es altamente inflamable. Si no controla su combustión, toda la estación puede salir por los aires. Por otro lado es la única alternativa de la que dispone para producir toda el agua que necesita. El riesgo es realmente alto: en su primer intento de para catalizar el agua hace mal los cálculos y produce una explosión. Por suerte consigue sobreponerse y lo más importante aprende de sus errores. En el siguiente intento ya va preparado con un traje ignífugo y con las cuentas bien hechas.

Tras este esfuerzo para solucionar todos estos retos, a los 54 soles aparecen los primeros brotes. En esos momentos Mark muestra la misma alegría que los emprendedores tenemos al ver que nuestro nuevo negocio está saliendo adelante.

La historia continua

Una vez que Mark tiene garantizada su supervivencia en el corto plazo, es el momento de plantearse los objetivos para el largo plazo. Mark sabe que no puede vivir en Marte por mucho tiempo por los riesgos a que ocurran accidentes. Así que a partir de ahora, dedica sus esfuerzos en diseñar un plan para que le rescaten. La pieza clave para este objetivo es establecer comunicación con NASA.

Este es un reto colosal, pero Mark tiene muchas cosas a su favor. La principal es la actitud positiva y el trabajo continuo por solucionar los problemas que van surgiendo. Si quieres saber si lo consigue tendrás que verte la película.

Tomado de: http://www.estrategiapractica.com

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                                                                                                 José G.Quintero E. 
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