Pregunta a la gente más exitosa
que conoces cómo llegaron a dónde están y seguramente te mencionarán al menos
un mentor que les ayudó durante el camino.
La
mentorización es un preciado regalo, y tanto si tú eres o quieres ser un buen
mentor como si estás buscando uno que te ayude a llegar al siguiente nivel,
aquí tienes lo que necesitas saber sobre las mejores relaciones en el
mentoring:
Las
alabanzas no son necesarias
Mucha
gente dice que quiere un mentor, cuando lo que quieren realmente es atención y
no necesariamente el tipo de feedback constructivo que resulta de un
crecimiento personal y profesional. Todo gran atleta, inversor o emprendedor ha
aceptado la ayuda de un gran mentor en algún momento, y es ese tipo de gente,
la que tiene auto consciencia y curiosidad y desea mejorar y, para ello, busca
a alguien que le ayude.
El
silencio alimenta el fracaso
Los
buenos mentores ayudan a la gente a crecer a través de conversaciones sinceras
que pueden ser difíciles de tener. Dan feedback constructivo continuamente para
que nadie se sorprenda si toca evaluación. Hay un gran número de personas
siempre sorprendidas por las evaluaciones, y eso podría ser reflejo de un
manager débil.
La
persona “entrenada” necesita aprender a soportar el feedback sincero
Cuando
alguien entra en la oficina de un mentor a por un consejo o feedback debe poder
aguantar que le digan “te voy a herir". Si quieres, puedo hacerlo ahora.
Solo lo hago por tu bien, pero debes estar preparado para aceparlo.
Relaciones
construidas por la empatía y una escucha activa
Es lo que
mantiene en funcionamiento la relación entre el mentor y el aprendiz. Una vez
que se convierte en algo obligatorio, el mutuo beneficio se disipa. Las
relaciones disminuyen con el tiempo porque es un ejercicio de comprobación.
Tu mentor
debe ser alguien a quien admires y quieras emular
Alinearte
a ti mismo con alguien porque tiene un título es la peor de las ideas. ¿No hay
nadie sabio a quien admires en tu vida? Déjate caer por tu industria o alguna
incubadora. Ve a este tipo de eventos, acércate a la gente y sácale partido a
LinkedIn para poder presentarte a cuanta más gente mejor. Y si todavía tienes
dudas sobre si tener o no un mentor, infórmate sobre los beneficios de tener
un mentor en tu startup.
Tomado
de: https://www.eureka-experts.com
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José G. Quintero E.
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