10 consejos para ser un empresario exitoso.

Muchas personas sueñan con convertirse en empresarios algún día. Aunque el título suene noble, cualquier persona que comience un negocio y asuma parte o la totalidad del riesgo de ese negocio es un empresario. Existen muchos tipos diferentes de empresarios y todos pueden beneficiarse de varios consejos para ser más exitosos de manera personal y en sus negocios.

 Actitud

La actitud del dueño del negocio afecta en gran medida al negocio. Según Entrepreneur.com, los dueños de negocios deben tener una actitud positiva y aceptar toda la responsabilidad por los resultados de su negocio. Aceptar la responsabilidad permite al empresario realizar cambios cuando sea necesario y no culpar al personal u otros factores.

 Pasión

Elegir convertirse en empresario es un concepto bastante vago. El dueño de un negocio debe tener un giro o meta específico en mente. Según MarieClaire.com, la discusión entre un grupo de empresarios concluyó con este consejo: sigue tu pasión. El dinero y el plan de negocios son sólo factores; el deseo de lograr un resultado específico es la motivación real para el éxito.

 Disciplina

Alcanzar un objetivo requiere cierta cantidad de disciplina. Para los empresarios, este factor es especialmente importante. Comenzar y operar un negocio exitoso requiere tiempo, planificación y paciencia. Un empresario es en última instancia el responsable del éxito de su negocio; por lo tanto, debe esperar trabajar más que nadie para asegurar el éxito, especialmente al inicio.

 Mejora

Cada año surgen miles de nuevos negocios e ideas para ellos. Los empresarios exitosos saben cómo distinguirse de su competencia. WiseTechnology.com utiliza el telescopio, invención de Galileo; para ilustrar cómo debe un individuo tomar la tecnología existente y mejorarla. Cuando Galileo inventó el telescopio, un holandés ya había creado uno, el cual lo inspiró. Galileo creó su propia versión mejorada y obtuvo un éxito mayor.

 Descarta el fracaso

La gente tiende a encontrar aquello en lo que se enfoca. Los dueños de negocios exitosos deben centrarse en el éxito y suponer que el fracaso no es una opción. En verdad, incluso cuando a una empresa le va mal, sólo habrá fracasado si el empresario piensa que es así.

 Experiencia

Un rasgo común de muchos empresarios exitosos es la experiencia. Esto puede significar que trabajaron en su campo antes de iniciar un negocio. Bloomberg.com informa que los empresarios clasificaron la experiencia, tanto de éxitos como de fracasos como el factor más importante en el éxito de su negocio.

 Flexibilidad

La flexibilidad es importante porque los empresarios dependen de factores externos como el mercado, la clientela y la economía para prosperar. Los dueños de negocios que puedan aprovechar las oportunidades y reconocer las tendencias obtendrán un mayor un éxito en mercado cambiante.

 Consejos

Los empresarios exitosos son una excelente fuente de consejos, a menudo desaprovechada. MSN Money recomienda las universidades o las redes de ex alumnos para conectarse con mentores de negocios potenciales o visitar sitios web como SCORE.com, que ofrece una red de más de 10.000 emprendedores de todo el país, en su mayoría jubilados.

 Acción

La acción es imprescindible para el éxito empresarial. Bill Gates, cofundador y Presidente del consejo de Microsoft Corp. recomienda tomar medidas inmediatamente cuando tienes una buena idea.

Incomodidad

Muchos empresarios que prosperan son innovadores. Introducir ideas nuevas y diferentes podría generar una retroalimentación negativa, pero los dueños de negocios deben perseverar. Donald Trump, Presidente de la Junta Directiva y Director Ejecutivo de Trump Organization, aconseja a los aspirantes a empresarios que eviten su zona de confort.

Tomado de: http://blog.banesco.com

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5 Hábitos de Emprendedores Exitosos A Adoptar en 2016

El fin del 2015 ya está a la vuelta de la esquina y ya es momento de sentarte a planificar cuáles son tus metas y qué quieres conseguir de forma exitosa en el 2016.

Sin embargo, puede que te embarguen las dudas de cómo lo conseguirás.

Es por eso que en este artículo te proporciono los 5 hábitos de emprendedores exitosos que tienes que adoptar en el 2016 para conseguir llevar a cabo tus metas de forma realista y con excelentes resultados.

Además de los hábitos recurrentes que normalmente lees en todas partes, como estar motivados, organizarte, leer, hacer ejercicio, descansar, también existen una serie de hábitos que te ayudarán a dar un paso más que el resto de emprendedores.

Aquí están estos 5 hábitos que todos los emprendedores exitosos practican de forma permanente y que te ayudarán a destacar del resto:

5 Hábitos de Emprendedores Exitosos

#1 Permanecer enfocados

El mundo de hoy está completamente lleno de distracciones.

Por un lado tienes los emails, las redes sociales, el internet, la televisión, en fin una variedad de opciones que si les permites, pueden controlar y dominar tu tiempo.

Es por esto que es necesario que te mantengas 100% enfocado desde un principio.

Pero, ¿cómo? para mantenerte centrado y enfocado en tus metas no hay mejor manera que tomar un tiempo para ti, puede ser diario o semanal, para recordarte el ¿Por qué?, el motivo por el cual quieres que tu proyecto salga adelante, la razón por la cual quieres conseguir el éxito que tanto anhelas.

El ¿Por qué?, él Te mantendrá despierto, atento y enfocado en el premio final.

#2 Exponerte al mundo

Busca la forma de hacerte visible, exponerte ahí fuera, aunque tengas miedo. El miedo lo tenemos todos, pero pocos se atreven a enfrentarlo.

Recuerda que para exponerte al mundo, para que te conozcan, para que conozcan tu idea no tiene que ser perfecto pero debes hacerlo.

#3 Dejar de lado el síndrome de ¨super héroe¨

Tú no tienes todas las respuestas ni tampoco lo puedes abarcar todo si lo que quieres hacer realmente bien.

Ahí fuera, existen personas que te pueden ayudar, por eso los emprendedores exitosos son aquellos que se especializan en un nicho, ya que están conscientes de que el que abarca mucho poco rinde y obtiene.

#4 Ser consistente

Son dos palabras que puedes haber escuchado mucho, pero sólo los emprendedores que tienen éxito de verdad lo practican. Ser consistente es lo que te va a ayudar a construir relaciones de confianza, lealtad, crear momentos y obtener resultados para tu negocio.

Ser consistente es algo que tú decides hacer y que aunque no lo creas es vital para un negocio, ya que demuestra que eres estable y de fiar.

#5 No rendirse

Puede sonar a película o cliché, pero todo emprendedor exitoso te dirá que en su camino se encontró con algún obstáculo o dificultad y que a pesar de ello no se rindió.

Construir un negocio lleva tiempo, el éxito duradero no se crea de la noche a la mañana, es cuestión de crear, probar, implementar, examinar, es una rueda que gira constantemente resultado de tu empeño y valentía.

Tomado de: http://www.mujeresdeempresa.com/

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¿Es posible ignorar la oficina cuando se está de vacaciones?.

¿Será mejor fingir que la línea del teléfono se escucha mal?

Usted necesita un descanso y finalmente se tomará esa tan ansiada semana de vacaciones. Pero cuando usted es el jefe, ¿realmente puede hacer caso omiso a su bandeja de entrada del correo electrónico e ignorar las llamadas telefónicas de la oficina?

Es una pregunta que muchos gerentes y ejecutivos ponderan cuando empacan sus maletas. Y la respuesta no es tan clara como podría parecer.

Cuando Stella Mandehou se va de vacaciones, le gusta prepararse con varias semanas de antelación.

Para eso, escribe una lista de cosas para hacer, se pone al día con todos los proyectos pendientes y avisa a la gente sobre su partida.Pero incluso después de hacer todo esto y despegar, la gerente de servicios profesionales de la Escuela Internacional de Negocios Hult de Dubai aún necesita pasar un par de horas consultando su correo electrónico y respondiendo los mensajes importantes o urgentes.

"Es una cuestión de criterio", escribe Mandehou en un correo electrónico a BBC Capital. "Soy una de los tantos que no podemos desconectarnos totalmente".

En la era de las comunicaciones globales y de los teléfonos inteligentes que funcionan desde casi cualquier lugar del planeta (incluso desde el aire), ¿está bien desconectarse, en particular si se dirige a un grupo de personas en la oficina?

En gran parte, depende de lo bien que haya dejado todo preparado para su ausencia y de cuán necesaria sea su opinión en caso de crisis u otras situaciones difíciles.

BBC Capital consultó a expertos y jefes de todo el mundo acerca de sus experiencias, sobre cómo liberarse y cómo permanecer conectados, y sobre cómo encontrar el equilibrio justo entre la renovación y la responsabilidad.

A menos que su computadora portátil y su teléfono inteligente sean absolutamente necesarios, déjelos en casa, sugiere Robert Hosking, director ejecutivo de OfficeTeam, con sede en Menlo Park, California.

Aunque esto es más común en Europa, donde las vacaciones son más sagradas, en Estados Unidos tampoco estará solo si procede de esta manera.

El porcentaje de empleados estadounidenses que no se reportan con sus empleadores durante las vacaciones ha incrementado en los últimos años, según una encuesta realizada por Robert Half Management Resources (compañía hermana de OfficeTeam). En 2005, esa cifra era del 21%; cinco años más tarde saltó al 26% y hacia el año 2012 alcanzó el 51%.

Según Hoskings, si usted siente la necesidad de reportarse un par de veces al día, entonces probablemente eso sea una señal de que ha planificado sus vacaciones en un mal momento o de que usted "sólo debe relajarse y dejar de preocuparse".

Hosking sugiere trazar un plan y adherirse a él. Prepárese para las vacaciones como si no fuera a estar disponible, "en lugar de planificar cuándo se comunicará", dice. Aunque eso no significa, necesariamente, desconectarse por completo.

"Si usted tiene que reportarse, establezca 'horas de oficina' para que sus colegas sepan cuándo estará disponible, de manera de evitar ser llamado en cualquier momento", escribe Hosking.

Y si deja su número de teléfono móvil o el correo electrónico personal para emergencias, aclare de antemano qué se entiende por emergencia (y qué no). Deje una lista de situaciones que puedan ser derivadas a otros directivos e identifíquelos.

Para Anne Frisch, vicepresidente senior de finanzas en la compañía internacional de servicios petroleros CGG, con sede en París, desconectarse durante sus vacaciones le da la oportunidad a sus subordinados directos de dar un paso al frente.

Su trabajo está muy estructurado en torno a los cierres de fin de mes y la presentación de informes. Son 12 en total, de los cuales le gusta dejar uno en manos de su equipo.

"Les da poder, les ayuda a ver todo el panorama y a tomar responsabilidades", dice. "A través de esta experiencia, aprenden a comunicarse con la dirección y pueden ser más apreciados".

Acciones como éstas pueden ser muy efectivas para las personas que quedan a cargo de la oficina, escribe Jim Link, un directivo de recursos humanos de la empresa de servicios de empleo Randstad para América del Norte.

"En la mayoría de los casos, esta demostración de confianza incrementa el compromiso de los empleados y puede ser una manera efectiva de demostrar aprecio y valor a los colegas de confianza".

Todos necesitamos esos merecidos días de vacaciones. La clave del éxito: no espere a estar lejos para avisarle a la gente que se va a desconectar.

El mejor escenario sería "haber sido claro con su personal con respecto a que no estará a la disposición, y darle el poder a determinadas personas con los recursos y/o el poder de decisión necesario para abordar los problemas que puedan surgir", escribe Megan Fitzgerald, una orientadora profesional internacional radicada en Singapur.

"Si no hace estas cosas, entonces usted puede estar enviando un mensaje en el que da a entender que en efecto pueden contar con usted", dice.

"Incluso las pequeñas cosas hacen la diferencia cuando uno está lejos", según Link, de Randstad.

No se olvide de encender el notificador de "fuera de la oficina" (del correo electrónico) y de cambiar su mensaje de teléfono indicando a quién contactar cuando usted no esté disponible. Además deberá avisar, tanto a sus compañeros de trabajo como a sus contactos personales, acerca de su ubicación y la fecha prevista de regreso.

Tenga en cuenta que la duración de sus vacaciones puede determinar cuánto realmente tendrá que conectarse. "Si usted se va por una semana, casi cualquier cosa puede esperar", señala la orientadora ejecutiva laboral en Atlanta, Martha Eskew. "Cuando usted se va por un mes, tenga a mano una lista de prioridades".

Incluso si las vacaciones son bien merecidas, a muchas personas les cuesta tomarse las que les corresponden, por no hablar de realmente liberarse.

Más de una cuarta parte de los empleados estadounidenses se sienten culpables al usar toda la licencia acumulada, de acuerdo al estudio de compromiso de los empleados del año 2014, realizado por Randstad.

Pero tomarse el tiempo para poder desconectarse es muy importante. Estudios demuestran que cuando los trabajadores regresan a la oficina después de las vacaciones, están recargados y mucho mejor preparados para afrontar el próximo gran proyecto.

Y lo más importante es que no hay necesidad de sentirse culpable por ello, según Eskew. "Creo que las vacaciones son necesarias para nuestra salud mental y espiritual. Todos necesitamos tiempo para nutrirnos nuevamente", escribe. "A mí me da espacio para darme cuenta qué es realmente importante para mí, para mis clientes, para mi negocio".

Tomado de:http://www.bbc.co.uk

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Los nueve mejores trucos para vestir como la gente poderosa (y acabar siéndolo)

En los últimos años se ha hablado largo y tendido del fin de la corbata, la desaparición del traje y el triunfo de lo casual.  Pero lo cierto es que, la gente poderosa, aunque pueda prescindir en un momento dado de la corbata o el traje, nunca elige su vestimenta al azar. Y Mark Zuckerberg es sólo la excepción de confirma la regla. 

Nos guste o no, nuestra ropa es nuestra primera carta de presentación ante un desconocido, y como saben todos los psicólogos, las primeras impresiones tienen una enorme importancia en el devenir de toda relación humana. El diseñador de moda Jon-Michail, exmodisto de Christian Dior y ahora CEO de su propia asesoría de imagen, lo tiene claro: “En los primeros cinco segundos tu imagen influye en la gente que conoces”.

El experto en marca personal ha compartido en la edición australiana deBusiness Insider las normas que, asegura, debe seguir toda persona para alcanzar el éxito en sociedad.  Eso sí, tienes que saber primero que tipo de “éxito” quieres.  “Toda vestimenta está asociada al sexo, el dinero y el poder, pero raramente a las tres cosas a la vez, así que tienes que decidir qué necesitas”, explica Michail. Estos son sus consejos.

1. No seas tacaño

No nos engañemos: vestir bien suele ser caro. Michail recomienda apostar por las mejores vestimentas que te puedas permitir y añadir a tu presupuesto un 10% extra. Hacer esto te asegurará un cierto estatus y, además, te permitirá acabar gastando menos, pues un buen traje dura años.

2. Viste de forma apropiada para la ocasión

En un entorno en el que no puedes hablar con todo el mundo, la comunicación visual lo es todo. “Cuando tu boca está cerrada”, asegura Michail, “tu imagen hace el trabajo comunicativo”. En su opinión, debemos vestir para el trabajo que queremos, no para el trabajo que tenemos. No está de más llevar traje y corbata. De hecho, como demostró un reciente estudio, los ropajes que asociamos a una profesión concreta hacen que sus portadores estén más concentrados y sean más cuidadosos en su labor, con independencia de que sean verdaderos profesionales del ramo. Así que si quieres llegar a ser un directivo, viste como tal.

3. No te infravistas

Michail explica que en ocasiones la gente se “rebela” y apuesta por unlook casual en situaciones en las que no viene a cuento, algo que, asegura, no es una buena idea: “Los únicos que pueden permitirse parecer pobres son los ricos, y los ricos no lo hacen”.

4. No utilices complementos excesivos

En ocasiones para destacar nos pasamos de listos, y acabamos haciendo el ridículo. Antes de ponerte tu bufanda fluorescente o tu corbata del pato Donald piénsatelo dos veces. “Usar complementos puede hacer que la gente deje de prestarte atención a ti y se centre en el accesorio”, explica Michail. En su opinión, “menos es más”.

5. Acuérdate de cuidar tu peinado

La ropa es importante, pero no es lo único que se debe tener en cuenta para tener una buena imagen. “Aunque tengas una vestimenta impecable si tu peinado o tu maquillaje no está bien hecho sabotearán tu imagen por completo”, sentencia Michail.

6. Elige bien los colores

En opinión del diseñador, una correcta elección de los colores de tu vestimenta es decisiva para acertar con el estilo que buscas. “Es lo primero que la gente ve”, asegura. “Llevar un color inadecuado es tan malo como no llevar traje”.

Si eres hombre y quieres tener una apariencia de persona de éxito, mejor evita el negro

En opinión de Michail, lo mejor es ser un poco conservador en este punto: “Tanto las mujeres como los hombres deben escoger colores neutrales, aunque generalmente el azul marino y el color carbón van mejor para los hombres”.

Ningún hombre poderoso viste de negro. Las mujeres, por el contrario, se pueden permitir una gama cromática mucho más amplia.

7. No compres la ropa de forma impulsiva

No es necesario tener una habitación como ropero para vestir de forma elegante. Si compras tu ropa de forma impulsiva, explica Michail, “acabarás con un armario lleno de ropa y nada que ponerte”. Al ir de compras debemos saber qué necesitamos y no salirnos de nuestro objetivo.

8. Conoce la forma de tu cuerpo y vístete de acuerdo a ella

En opinión de Michail, vestirse no es otra cosa que “empaquetar a un humano para maximizar sus rasgos personales”. Estos son sus consejos para cada tipo de cuerpo.

Triángulo invertido

Debes llevar ropas sin cortes muy definidos, que te queden holgadas, pantalones de pierna recta y evitar cualquier cosa que exagere el tamaño de tus hombros.

Rectángulo

Debes tratar de añadir volumen a tu cintura.

Óvalo

Evita la ropa con patrones como los ajedreados y materiales como el punto que, como asegura Michail, son “tejidos de gordos” y te harán parecer aún más grande de lo que eres.

Cuerpo pequeño

Si eres pequeño y fino debes tratar que tu ropa te llene un poco y te dé forma. Esto logra que las mujeres parezcan más sanas y a los hombres les da sustancia.

9. No te vistas para complacer a los demás

“Está bien seguir al líder mientras te sirva para abrirte puertas y llevar el pan a casa, pero no seas un simple calco”, explica Michail. “Tienes que definirte a ti y a tu marca personal para destacar”.

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14 frases que nunca debes decir a tus empleados.

Si quieres motivar a tu equipo a generar grandes resultados debes evitar estas expresiones ofensivas y molestas.

Malos jefes los hay en todos lados y de todas las clases; managers poco motivadores, regañones, insensibles, flojos e irrealistas. Incluso hay quienes disfrutan hacer llorar a sus empleados y que éstos sientan temor con sólo escuchar su nombre. Una noticia para ellos: lo único que provocarán es baja productividad en su empresa, (costosa) rotación de personal y un clima laboral deficiente que no atrae ni retiene talento

Como emprendedor, es probable que te encuentres por primera vez en esta posición, pero la inexperiencia no es excusa para convertirte en un jefe que no sabe liderar a su equipo y que afecta negativamente su moral. De hecho, hacerlo podría significar la muerte de tu startup, ya que el éxito de toda empresa -sea grande o pequeña- depende de su capital humano.

Aunque la forma de comportarte es el mejor referente para tus empleados, tus palabras también lo son. Y existen ciertas frases que nunca debes usar al comunicarte con tu equipo, independientemente de cuál sea tu humor o la situación:

1. ¿Acaso no haces nada bien? Aunque un empleado cometa uno o varios errores, esta frase es muy ofensiva y puede dañar gravemente su motivación. Cuando haya una situación de este estilo, relájate, cuenta hasta 10 (o a 100) y pídele a la persona que explique lo ocurrido. Haz que él mismo reconozca su equivocación y proponga soluciones.

2. Que sea la última vez que… Ésta es la frase favorita del jefe amenazador. Normalmente la amenaza hace referencia a la liquidación del trabajador, pero lo único que genera es que trabaje por miedo y no por alcanzar objetivos.

3. Tienes suerte de trabajar aquí. En otros lados… En primer lugar probablemente no conozcas las políticas laborales de otras empresas y en segundo, si el empleado realmente tuviera suerte de trabajar contigo, no tendrías que decírselo de esa manera. Nunca te compares con otras compañías; crea tu cultura empresarial y asegúrate que sea atractiva para el capital humano.

4. No es mi problema. Cuando un miembro de tu equipo te explica que llegó tarde por ‘x’, no terminó el trabajo por ‘y’ o no alcanzó las metas por ‘z’, nunca digas esta expresión. No se trata de que “cobijes” a los empleados que sólo presentan excusas, sino de que seas empático y trates de entender la situación. Además, debes asegurarte que efectivamente no sea tu problema, lo que significa que una de tus responsabilidades es proveer todas las herramientas, recursos e incentivos que permitan que el trabajo se realice.

5. Para eso te pago. Una frase muy utilizada por los jefes con sentimiento de superioridad. Con estas palabras le estás diciendo a la persona que es de tu propiedad y que debe hacer lo que tú digas simplemente porque recibe una paga por ello. Si quieres que tu equipo te respete, nunca saques a colación los temas relacionados con los sueldos y tu posición como jefe.

6. Tenemos que recortar gastos. A menos de que tu empresa esté pasando por un momento muy difícil, que ya has comunicado y compartido con tu equipo no digas esta frase. Pero, sobre todo, no recortes sueldos o personal y al día siguiente te aparezcas en la oficina usando un traje nuevo o estrenando un auto último modelo.  

7. Así se han hecho siempre las cosas. Es el ‘mantra’ del jefe obsoleto y nada innovador. En una empresa, al reclutar talento se tiene como principal objetivo justamente eso: cambiar las rutinas y el estatus quo para innovar y crecer. Si un empleado te presenta una idea o una forma distinta de operar, escúchalo y pruébalo. Nunca sabes de dónde vendrá la idea que te genere millones de pesos.

8. No te pago por pensar, te pago por hacer. Nuevamente el jefe que se siente superior y habla sobre salarios para recordarlo. Y lo peor: es el jefe que desmotiva la innovación y el crecimiento de la empresa. Por el contrario, haz que buena parte de las descripciones de puestos incluyan un componente creativo e innovador.

9. No lo entregues hasta que lo hagas bien. Esta desagradable frase muchas veces va acompañada de papeles aventados o tirados a la basura. Este jefe tirano disfruta rebajar a sus empleados y hacerlos sufrir. En lugar, observa bien lo que entregó y da una retroalimentación efectiva que impulse a que la próxima vez la entrega sea correcta, pero no por temor, sino por tu buen liderazgo y conducción.

10. Lo siento, no hay nada que pueda hacer. Es la típica del jefe “Poncio Pilato”. Ante un posible despido, rechazo de aumento de sueldo u otorgar un permiso, muchos managers usan esta frase para lavarse las manos. Pero como emprendedor, probablemente no sea siquiera cierta. Tú eres quien decide en tu empresa y en tus manos está la satisfacción de tu equipo.

11. Los problemas personales no los traigas a la oficina. Otro recordatorio: un empleado no es una máquina, y por tanto tiene sentimientos, emociones, ambiciones y deseos. Y cuando alguien trabaja, ejecuta con su cuerpo, pero lo logra gracias a la mente y al corazón. Sé un jefe abierto: escucha a la persona y procura ofrecerle tu respaldo.

12. Llegaste 10 minutos tarde. Una cosa es impulsar la puntualidad de tu empresa y otra muy distinta es convertirte en un reloj humano con el fin de regañar a tus empleados. Para que tu empresa sea productiva no debes fijarte en el tiempo que pasa un trabajador sentado en un escritorio, sino en sus resultados.

13. Aquí el que manda soy yo. Los esquemas de trabajos verticales y unidireccionales ya no funcionan. ¿Por qué? Porque los líderes sabios han descubierto que empoderando a sus empleados se consiguen mejores resultados. Si eres un líder, ellos lo sabrán, pero por tu ejemplo, no porque se los digas con altanería.

14. El proyecto/empresa no es tuyo. Craso error decirle a un empleado que aquello que en lo que trabaja no es de su propiedad. Una cosa es que no pueda adueñarse completamente de él y hacer lo que quiera, y otra muy distinta es que no sea parte de su vida. Finalmente, una persona le dedica más de un tercio de su día a un proyecto y hacer que se sientan parte de él es lo único que genera lealtad a la empresa.

Tomado de: http://www.emprendedoresnews.com/tips/14-frases-que-nunca-debes-decir-a-tus-empleados.html#%21

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