miércoles, 10 de septiembre de 2014

¿Qué tipo de emprendedor es usted?




Existen diversos temperamentos y caracteres que diferencian a los seres humanos, igual pasa en el mundo de los emprendedores, hay características que los definen; conózcalas y responda ¿Qué tipo de emprendedor soy?

“Existen al menos cinco, así lo señala la Directora de producto de  AirPR, la plataforma de tecnología para aumentar el rendimiento de las Relaciones Públicas, Rebekah Ilif,  explica que cada uno de estos cinco tiene personalidades diferentes.

Rebekah revela que junto a un colega empresario, pasaron años apoyando el lanzamiento de nuevas empresas de tecnología en EE. UU., donde encontraron cientos de emprendedores a los cuales guiaron en decisiones difíciles, donde les toco fungir como psicólogos.

En este sentido, conozcamos los cinco tipos de emprendedores que nos señala la Directora de producto de AirPR, Rebekah Ilif:

1. Súper emprendedor

El Súper emprendedor necesita presentación, sobre todo porque usted sabe y siente cuando los ve. Sus actividades empresariales abarcan el espacio, el tiempo, los países y las naciones. Suelen morder más de lo que pueden masticar en un bocado.

¿Quieres ser un super emprendedor? Buena suerte. Son tan caóticos como lo son de impresionantes: Su camino hacia el éxito es un laberinto de trazos inconexos de la buena fortuna y la sincronización del mercado impredecibles infundidos con genio incomparable.

2. Emprendedor Local

Este tipo particular de acciones emprendedoras coinciden con algunas cualidades del Súper emprendedor, menos el enfoque global de mamut. Sus ambiciones puede ser menor, pero sus esfuerzos también pueden ser un cambio de vida.

3. Emprendedor 

El Emprendedor Ala se puede comparar a Robin de Batman. Sin él, el empresario no sería tan poderoso, o agradable para el caso, el "ala" tiene un talento específico para asumir el liderazgo cuando sea apropiado, pero tomando el asiento del pasajero, por lo que el empresario puede brillar con alegría.

Estas personas se encuentran a menudo en los puestos de "co-fundadores" y se adaptan mejor a las asociaciones en las que no están asumiendo todo el riesgo. Por lo general, también son expertos en la prestación de orden en el caos.

4. Producto emprendedor

Como socio general de Mohr Davidow Ventures, en Silicon Valley, Bryan Stolle se encuentra con miles de empresarios de un año, ya que busca nuevas empresas para agregar a la creciente cartera de la compañía. Cada vez más, en sus diversos viajes, se encuentra con un tipo emergente de empresario que pone el producto en el centro de su visión:

"Por lo general, estas personas son ingenieros que tienen experiencia técnica, pero muy poca experiencia en el liderazgo, la gestión o lo que se necesita para construir una empresa importante. Mientras que son innovadores en términos de concepción de una nueva idea de producto, que se sirve mejor a la búsqueda de un socio que pueda construir una empresa en todo el producto. "

5. Fauxpreneur

Las startups estallan en número, y representan en esta generación la versión de tener una banda en los años 90, nos referimos a otro tipo de emprendedor, uno emergente o Fauxpreneur. Si usted no habla Frenglish, o no ha oído hablar de "piel sintética" esto va a resumir:

"Prestigio es como un poderoso imán que deforma incluso sus creencias acerca de lo que le gusta. Esto hace que usted no trabaje en lo que le gusta, pero si en lo que le gustaría recibir" Paul Graham.


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José G. Quintero E.
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